MANEJO DE LA UPA.- Realice un comentario de los elementos de un proyecto.
ANIMALES MENORES.- Elabore un colage del proceso de insenimacion en cerdas.
ANIMALES MAYORES.- Realice un colage de la insenimacion artificial en hembras bovinas.
Estos elementos son considerados como importantes en la redacción de documentos que describen el desarrollo de una actividad de investigación .se presta una descripción de la estructura general de un trabajo monográfico, técnicas y graficas que constituyen a la legibilidad del documento generado.
los elementos de un proyecto pueden ser archivos, referencias a bibliotecas, conexiones de datos y parpetas que esten dentro del contenedor de tipo proyecto. algunos elementos fisicos que pueden localizarse en lugares de almacenamiento
Los elementos de un proyecto son Nombre o título del proyecto Resumen ejecutivo,Origen y antecedentes,Carácter o naturaleza del proyecto. Fundamentación o justificación, Objetivos y metas: resultados que se espera lograr, Metodología,Recursos de personal,Previsiones para instrumentación, seguimiento y control, Análisis de costos, presupuesto y financiamiento.
Los elementos de un proyecto son: Nombre o título del proyecto, Resumen ejecutivo, Origen y antecedentes, Carácter o naturaleza del proyecto. Fundamentación o justificación, Objetivos y metas, resultados que se espera lograr, Metodología, Recursos de persona, Previsiones para instrumentación, seguimiento y control, Análisis de costos, presupuesto y financiamiento.
Nombre o título del proyecto Resumen ejecutivo Origen y antecedentes Carácter o naturaleza del proyecto. Fundamentación o justificación Objetivos y metas: resultados que se espera lograr. Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos. Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico. Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles Previsiones para instrumentación, seguimiento y control Análisis de costos, presupuesto y financiamiento. Responsable y responsabilidades. Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran insurreccionadas y coordinadas , la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos
Nombre o título del proyecto Resumen ejecutivo Origen y antecedentes: contexto histórico, socio económico, político y cultural. Carácter o naturaleza del proyecto. justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad). Objetivos y metas: resultados que se espera lograr. Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos. Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico. Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles Previsiones para instrumentación, seguimiento y control Análisis de costos, presupuesto y financiamiento. Responsable (s) y responsabilidades. Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
katty pillajo tercer curso consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido .conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
CAT: San Leonardo Murialdo NOMBRE: Lady Chala CURSO: 3ro Producción MATERIA: Manejo Integral de la UPA Para la elaboración exitosa de un proyecto hay que seguir los pasos todos los pasos correctamente. Nombre o título del proyecto Resumen ejecutivo Origen y antecedentes: contexto histórico, socio económico, político y cultural. Carácter o naturaleza del proyecto. Fundamentación o justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad). Objetivos y metas: resultados que se espera lograr. Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos. Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico. Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles Previsiones para instrumentación, seguimiento y control Análisis de costos, presupuesto y financiamiento. Responsable (s) y responsabilidades. Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
Proporciona los elementos que debe contener un proyecto y la importancia que adquiere cada uno de ellos al fin de que sean considerados y utilizados en el desarrollo de los mismos Se ofrece un conocimiento de los elementos que conforman a la planeación didáctica, con la finalidad de que el estudiante se familiarice con ellos, y así, se promueva el desarrollo de habilidades que puedan ser aplicadas en la estructuración de un proyecto.
C.A.T: San Leonardo Murialdo. Nombre: María Ligña. Curso: 3ro Producción. Los elementos de un proyecto tienen como finalidad de darnos a conocer los pasos a seguir de un proyecto de alguna empresa con la misión , visión a futuro con fortalesas,oportunidades,debilidades,amenasas para tener una empresa con éxito para reguistrarle en la superintendencia de compañias y poder afiliarse a la camara de pequeña industria para que la empresa llegue a producir grandes ganancias.
ELEMENTOS DE UN PROYECTO Nombre o título del proyecto Resumen ejecutivo Origen y antecedentes: contexto histórico, socioeconómico, político y cultural. Carácter o naturaleza del proyecto. Fundamentación o justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad). Objetivos y metas: resultados que se espera lograr. Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos. Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico. Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles Previsiones para instrumentación, seguimiento y control Análisis de costos, presupuesto y financiamiento. Responsable (s) y responsabilidades. Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
Estos elementos son considerados como importantes en la redacción de documentos que describen el desarrollo de una actividad de investigación .se presta una descripción de la estructura general de un trabajo monográfico, técnicas y graficas que constituyen a la legibilidad del documento generado.
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bibliotecas, conexiones de datos y parpetas que esten dentro del
contenedor de tipo proyecto. algunos elementos fisicos que pueden
localizarse en lugares de almacenamiento
Los elementos de un proyecto son Nombre o título del proyecto
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Fundamentación o justificación, Objetivos y metas: resultados que se espera lograr, Metodología,Recursos de personal,Previsiones para instrumentación, seguimiento y control, Análisis de costos, presupuesto y financiamiento.
Los elementos de un proyecto son: Nombre o título del proyecto, Resumen ejecutivo, Origen y antecedentes, Carácter o naturaleza del proyecto.
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Resumen ejecutivo
Origen y antecedentes
Carácter o naturaleza del proyecto.
Fundamentación o justificación
Objetivos y metas: resultados que se espera lograr.
Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos.
Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico.
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Previsiones para instrumentación, seguimiento y control
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Responsable y responsabilidades.
Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran insurreccionadas y coordinadas , la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos
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Resumen ejecutivo
Origen y antecedentes: contexto histórico, socio económico, político y cultural.
Carácter o naturaleza del proyecto.
justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad).
Objetivos y metas: resultados que se espera lograr.
Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos.
Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico.
Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles
Previsiones para instrumentación, seguimiento y control
Análisis de costos, presupuesto y financiamiento.
Responsable (s) y responsabilidades.
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katty pillajo tercer curso
ResponderEliminarconsiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido .conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
CAT: San Leonardo Murialdo
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CURSO: 3ro Producción
MATERIA: Manejo Integral de la UPA
Para la elaboración exitosa de un proyecto hay que seguir los pasos todos los pasos correctamente.
Nombre o título del proyecto
Resumen ejecutivo
Origen y antecedentes: contexto histórico, socio económico, político y cultural.
Carácter o naturaleza del proyecto.
Fundamentación o justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad).
Objetivos y metas: resultados que se espera lograr.
Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos.
Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico.
Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles
Previsiones para instrumentación, seguimiento y control
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Responsable (s) y responsabilidades.
Indicadores para la evaluación de la gestión y los resultados
Proporciona los elementos que debe contener un proyecto y la importancia que adquiere cada uno de ellos al fin de que sean considerados y utilizados en el desarrollo de los mismos Se ofrece un conocimiento de los elementos que conforman a la planeación didáctica, con la finalidad de que el estudiante se familiarice con ellos, y así, se promueva el desarrollo de habilidades que puedan ser aplicadas en la estructuración de un proyecto.
ResponderEliminarC.A.T: San Leonardo Murialdo.
ResponderEliminarNombre: María Ligña.
Curso: 3ro Producción.
Los elementos de un proyecto tienen como finalidad de darnos a conocer los pasos a seguir de un proyecto de alguna empresa con la misión , visión a futuro con fortalesas,oportunidades,debilidades,amenasas para tener una empresa con éxito para reguistrarle en la superintendencia de compañias y poder afiliarse a la camara de pequeña industria para que la empresa llegue a producir grandes ganancias.
ELEMENTOS DE UN PROYECTO
ResponderEliminarNombre o título del proyecto
Resumen ejecutivo
Origen y antecedentes: contexto histórico, socioeconómico, político y cultural.
Carácter o naturaleza del proyecto.
Fundamentación o justificación: pertinencia o nivel estratégico (Importancia referida a lo que se quiere lograr y oportunidad).
Objetivos y metas: resultados que se espera lograr.
Metodología: cursos de acción, políticas, estrategias, concepción sobre la forma de abordaje de las soluciones, los instrumentos, los métodos y los procesos.
Cronograma, calendario de actividades, red de actividades o ruta del camino crítico.
Recursos de personal, organización y recursos de infraestructura disponibles
Previsiones para instrumentación, seguimiento y control
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